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活動報告一覧

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2020年1月新年例会

2020年1月14日(火) [新春講話] 『姫路市のビジョン』 講師:姫路市長 清元秀泰氏 新年明けましておめでとうございます。 いよいよ2020年が始まりました。 今年最初の新年例会は、恒例の次期会長予定者の発表と新春講話となっております。 講師は、昨年4月30日から姫路市長に就任された、清元秀泰氏をお招きしました。 令和元年度一八会新年例会の開演です! まずは、渡辺会長から……

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2019年12月例会

2019年12月10日(火) [会員討論会] 『ビジョンと向き合おう』〜ビジョン実行への課題〜  担当幹事:和田 直樹 副担当幹事:瀬尾 直弥 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 今年4月より、「ビジョン」というテーマに沿って、「自社分析」を行い、「10年後のなりたい姿」を推し測り、それに近づける方法として、「ブランディング」「補助金」「タイムマネージメント……

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2019年11月宿泊研修

2019年11月8日(金)~9日(土) [宿泊研修] 『ビジョンと明確な目標』〜マンダラチャート活用術〜 担当幹事:三宅 信輔 今年の宿泊研修は、琵琶湖グランドホテル研修室での一日研修を実施いたしました。 本年度の『ビジョン~10年後のなりたい自分のために~』のテーマのもと、企業視察とは趣を変え、温泉旅館にてビジョン実現に繋がることを目的とした研修会です。「マンダラチャート認定講師……

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2019年10月例会

2019年10月8日(火) [会員討論会] 『ビジョンを実現しよう!Ⅱ』〜タイムマネジメントを学ぼう〜 担当幹事:南 琢磨 副担当幹事:渡邊 陽介 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5月例会~9月例会までの4か月の活動でそれぞれの思い描くビジョンがかなり明確になってきました。 10月は、皆さんのビジョンを実現するにあたり必ず必要な「時間の使い方」について……

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2019年9月オープン例会

2019年9月10日(火) [会員討論会] 『ビジョンを実現しよう!』〜補助金を活用しよう〜  担当幹事:瀧元 一 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5,6,7,8月例会でビジョンが明確になった会員のビジョン実現を後押しする9月例会例会がスタートしました。 本9月例会はオープン例会として企画しており、会員以外の方も12人参加しています。 会員外の方も足……

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2019年8月例会

2019年8月6日(火) [会員討論会] 『ビジョンを描こう!パートⅡ』~目標設定をして取組を決める~ 担当幹事:瀬尾 直弥 副担当幹事:小西 勲 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5月例会から7月例会までは「想い」を明文化する。 そして、アウトプットする事により、自身・自社を知り、外部にも発信する事の重要性に気付くための例会を行ってきました。 8月例……

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2019年7月オープン分科会

2019年7月29日(月) [講師オープン分科会] 『経営者のための筋肉体操』 講師:近畿大学生物理工学部人間工学科 准教授 谷本道哉氏 担当幹事:三宅信輔・渡辺政雄・菅原州平 令和最初の分科会開催です。 7月分科会は「経営者のための筋肉体操」と題しまして、NHK番組「みんなで筋肉体操」でおなじみの谷本道哉氏を講師としてお招きし、筋肉指導をしていただきました。 さらに今回は、一……

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2019年7月例会

2019年7月9日(火) [会員討論会] 『ビジョンを描こう!』~自社のブランディング~ 担当幹事:渡邉 陽介 副担当幹事:和田 直樹 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5月例会で自社の分析を行い、6月例会では『企業理念』の構築、そして事後ワークでいよいよ『ビジョン』の作成まで行いました。 7月例会では、みなさんが考えられた『経営理念』に基づいた『ビジョ……

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2019年6月例会

2019年6月11日(火) [会員討論会] 『ビジョンを描こう!Ⅰ』~経営理念と10年後の姿~ 担当幹事:瀬尾 直弥・南 琢磨 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 6月例会は「理念なくしてビジョンは描けない!!」という思いで行いました。 経営理念が無い方は実際に作り、ある方は経営理念をより深堀し、再考してもらう、 そして文字に起こしそれをグループワークで他……

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2019年5月例会

2019年5月14日(火) [会員討論会] 『ビジョンのために!』~自社事業分析をしよう~ 担当幹事:小西 勲・瀧元 一 いよいよ第40期の最初の例会活動が始まります。 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 「10年後に自分は、自社は、どうなっていたいか?」「それを実現するためにはどう行動すればいいのか?」 その第一歩として「自社に今ある武器」、「足りないと……

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