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定例会活動

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2025年度3月例会

2026年3月10日(火) 会員講師例会 「広報」という経営者の仕事 担当:表宏明 3月例会では中小企業では縁遠いものとして敬遠されがちな「広報」について学ぶ例会を開催しました。 導入として何故「広報」をテーマとした例会にしようと考えたのかという背景を表瓦の事例を紹介しながら、広報について辞書的な意味や広報と広告の違いを解説しました。 広告にはお金がかかるが広報にはお金がかか……

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2025年度2月例会

2026年2月10日(火) 会員講師例会 もし明日、あの人がいなくなったら ~個人依存からの脱却~ 担当:清水 風馬 今回は、各社の現場や業務の中で起こりがちな「個人依存」をテーマに例会を開催いたしました。 「この件はAさんに聞けば早い」「最後はAさんの判断が必要」こうした状況は、業種を問わず多くの 会社で起こり得るものです。近年は人材不足や世代交代が加速し、経験や勘に支えられて……

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2025年度1月新年例会

2026年1月13日(火)1月新年例会 姫路商工会議所 702ホール 1月新春講演 『力強い経営のためのリスクマネジメント』        ~備えるべき企業の危機管理~ 講師:飛松塾 代表  飛松 五男氏 明けましておめでとうございます。 1月新年例会は、姫路市在住の元兵庫県警刑事で現在は犯罪ジャーナリストなどとしてテレビでも活躍中の 飛松五男氏をお迎えして、新春講演をしていただきま……

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2025年12月例会

2025年12月9日(火) 会員講師例会 生成AI × 経営戦略 〜経営者が今すぐ活用すべき生成AI〜 担当:中村 和丸 今回は、昨今その存在感が増し続けている「生成AI」の活用法を学ぶ例会を開催いたしました。 近年、中小企業の経営環境は大きな転換期を迎えています。人材不足、物価高、情報過多、そして意思決定の複雑化。 経営者に求められる判断の質とスピードはかつてないほど高まってい……

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2025年11月宿泊研修

2025年11月14日(金)~11月15日(土) 宿泊研修  「力強い経営者へ」経営者の精神と肉体を鍛え整える 担当:三役 経営者の精神と肉体こそが会社の最重要資本というこで、今年度の11例会はは視察ではなく経営者の精神と肉体を鍛え整える体験研修を企画しました。 1日目は三重県鳥羽市「白瀧大明神」において「滝行」 2日目は伊勢の神宮(外宮、内宮)参り に行って参りました。 ……

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2025年10月例会

2025年10月14日(火) 会員講師例会 組織と「ルール」と「仕組み」づくり 担当:堀 良介 今回は、会社組織における「ルール」と「仕組み」を考える例会です。   例会担当の堀が自社を振り返って感じる将来への不安がテーマのきっかけになっています。 自社には業務に関し明確に設定されている「ルール」や「仕組み」がない。 これからもこのままの体制で力強く経営していくことはできるのか?……

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2025年9月オープン例会

2025年9月9日(火) 講師例会 「組織が強くなる時」~ひとの力の引き出し方~ 講師:日本ラグビーフットボール協会副会長 清宮克幸氏 本日は、9月オープン例会の開催です。 46期一八会として、今後の発展のために会員増強の機会として、役員以外の会員の活動の場の提供として、また地域への学びの提供と一八会の活動を拡げるために5月から準備を進めてまいりました。 例会講師として日本ラグビー界……

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2025年8月例会

2025年8月5日(火) 会員講師例会 よりよい人生のために目標を達成しよう! ~目標達成のためにするべきこととは~ 担当:岡本 康寛 外はうなるような暑さで、立っているだけでも汗がしたたり落ちるような日々が続いております。熱中症にはくれぐれも気を付けていただきたいところですが、 本日は8月例会でした。ついにこの日が来てしまいました。まだまだ日があると思っていましたが、あっという間に……

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2025年7月例会

2025年7月8日(火) 会員講師例会 「言葉にできるは武器なる!」 担当:本田龍祐 本日は、7月例会を「言葉はできるは武器なる」というテーマでお届けします。 「言語化とは自分との対話である」という考え方をもとに、言語化の仕組み知り、訓練の方法を3つのワークを通じて学びます。 まずは会長の菅原より挨拶がありました。 本例会を担当する会員講師は㈱本田商店の本田龍祐幹事です。 ……

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2025年6月例会

2025年6月10日(火) 会員講師例会 経営者の「自分軸」と「経営哲学」 担当:46期役員全員 本日は、6月例会です。   担当幹事は役員全員という本日の例会、46期役員は各役割をもって例会に臨んでおります。   まずは第46代会長菅原州平氏より挨拶がありました。 本日のテーマに含まれる「自分軸」という言葉を扱うに当たっての経緯や自社の状況に準えて本日テーマに取り組む……

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