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定例会活動

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2019年11月宿泊研修

2019年11月8日(金)~9日(土) [宿泊研修] 『ビジョンと明確な目標』〜マンダラチャート活用術〜 担当幹事:三宅 信輔 今年の宿泊研修は、琵琶湖グランドホテル研修室での一日研修を実施いたしました。 本年度の『ビジョン~10年後のなりたい自分のために~』のテーマのもと、企業視察とは趣を変え、温泉旅館にてビジョン実現に繋がることを目的とした研修会です。「マンダラチャート認定講師……

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2019年10月例会

2019年10月8日(火) [会員討論会] 『ビジョンを実現しよう!Ⅱ』〜タイムマネジメントを学ぼう〜 担当幹事:南 琢磨 副担当幹事:渡邊 陽介 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5月例会~9月例会までの4か月の活動でそれぞれの思い描くビジョンがかなり明確になってきました。 10月は、皆さんのビジョンを実現するにあたり必ず必要な「時間の使い方」について……

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2019年9月オープン例会

2019年9月10日(火) [会員討論会] 『ビジョンを実現しよう!』〜補助金を活用しよう〜  担当幹事:瀧元 一 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5,6,7,8月例会でビジョンが明確になった会員のビジョン実現を後押しする9月例会例会がスタートしました。 本9月例会はオープン例会として企画しており、会員以外の方も12人参加しています。 会員外の方も足……

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2019年8月例会

2019年8月6日(火) [会員討論会] 『ビジョンを描こう!パートⅡ』~目標設定をして取組を決める~ 担当幹事:瀬尾 直弥 副担当幹事:小西 勲 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5月例会から7月例会までは「想い」を明文化する。 そして、アウトプットする事により、自身・自社を知り、外部にも発信する事の重要性に気付くための例会を行ってきました。 8月例……

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2019年7月例会

2019年7月9日(火) [会員討論会] 『ビジョンを描こう!』~自社のブランディング~ 担当幹事:渡邉 陽介 副担当幹事:和田 直樹 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 5月例会で自社の分析を行い、6月例会では『企業理念』の構築、そして事後ワークでいよいよ『ビジョン』の作成まで行いました。 7月例会では、みなさんが考えられた『経営理念』に基づいた『ビジョ……

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2019年6月例会

2019年6月11日(火) [会員討論会] 『ビジョンを描こう!Ⅰ』~経営理念と10年後の姿~ 担当幹事:瀬尾 直弥・南 琢磨 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 6月例会は「理念なくしてビジョンは描けない!!」という思いで行いました。 経営理念が無い方は実際に作り、ある方は経営理念をより深堀し、再考してもらう、 そして文字に起こしそれをグループワークで他……

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2019年5月例会

2019年5月14日(火) [会員討論会] 『ビジョンのために!』~自社事業分析をしよう~ 担当幹事:小西 勲・瀧元 一 いよいよ第40期の最初の例会活動が始まります。 年間テーマ『「ビジョン」~10年後のなりたい自分のために~』 「10年後に自分は、自社は、どうなっていたいか?」「それを実現するためにはどう行動すればいいのか?」 その第一歩として「自社に今ある武器」、「足りないと……

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2019年4月定例総会

2019年4月10日(火) 一八会 平成30年度 定例総会 本日は、平成30年度定例総会の開催です。 第39期の三役としての最後のお仕事となります! 1年間の激務を遂げた三役の表情は、どこか朗らかですね。 まずは、第39代一八会会長益田健史氏より挨拶がありました。 例会に出席した会員が「明日から頑張ろう」を持ち帰ってもらいたい。 その想いを果たされました。 そして、次期会長……

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2019年3月例会

2019年3月12日(火) [会員講師例会] 「一八会と私」 会員講師:株式会社アイデック 代表取締役 石川博貴 担当幹事:益田健史・永田勝也・富田俊治 いよいよ今年度最後の例会となりました! また石川博貴会員の卒業例会という事もあり、現役会員全員の出席に加え、シニアメンバーの先輩も2名ご参加くださいました。   益田会長の例会での最後の挨拶です。いつにも増してにこやか……

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2019年2月例会

2019年2月12日(火) [会員講師例会] 「経営計画でえがく決断」 会員講師:菅原乳業株式会社 代表取締役 菅原州平 担当幹事:菅原州平・松尾哲平 本日は入会2年目の菅原社長による会員講師例会・討論会です! 《菅原乳業株式会社の代表となり2年。大きな変化が必要な時との想いと、経営者人生としてのビジョン構築への願望のなか、これまで自己流とはいえ事業の指針としてきた「事業計画」を通し……

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